Die emotionalen Phasen in Veränderungsprozessen und die erforderliche Führungsarbeit bei der Einführung von Prozessen bzw. Änderungen in Organisationen

Die 8 Stufen des Changeprozesses nach J.P. Kotter – ein strukturiertes Vorgehen um Veränderungen erfolgreich zu implementieren

Die Entwicklungsphänomene in Bezug auf Veränderungsprozesse zwischen Organisationen und betroffenen Menschen

Die 6 Einflussebenen in der Persönlichkeit von Mitarbeitern die für die erfolgreiche Implementierung von Veränderungsprozessen zu berücksichtigen sind

Formen des Widerstandes in Veränderungsprozessen und Interventionsmöglichkeiten

Sie lernen die emotionalen Phasen/Reaktionen von Mitarbeitern im Rahmen von Veränderungsprozessen und wichtige Führungsaspekte im Umgang mit diesen Phasen kennen.

Sie lernen die 8 Stufen eines erfolgreichen Changeprozesses – Phasen, Interventionen und Architekturelemente kennen.

Sie lernen die 6 Ebenen der Beeinflussung zur Entwicklung von Menschen kennen und können diese entsprechend anwenden.

Sie bekommen Hilfestellung um Widerstand, Rückschläge, Enttäuschungen und Niederlagen auszuhalten, zu verarbeiten und neu aufzustehen.